涿鹿县纪委监委聚焦主责主业，从力量、来源、人员、管理、查处、督查、方式、效果八个环节发力，全视角助推审查调查“提质增效”，反腐成效凸显。去年以来，全县共处置问题线索558件、立案299件、17个乡镇纪委查办案件175件，同比分别增长248.1%、100.7%、169.2%。在19个县区案件质量互评中位居全市第一。

力量“集中化”。在组织领导上，建立由县纪委书记主抓、常委会决策研究、分管副书记靠前指挥、分管常委坐镇调度、审查（调查）组长主办、审查（调查）人员分工协作、审查突破与安全陪护双轨并行的审查（调查）工作机制。在组织协调上，健全完善了由纪检监察、组织、公安、检察、法院、审计等部门组成的反腐败协调小组，定期召开联席会议，实现信息共享、办案协作。在人员配置上，新增设5个纪检监察室，充实9名转隶人员，办案一线执纪执法人员达80%以上。在职责定位上，全县36名乡镇纪委书记、副书记专司其职，不再分管主业之外的其他工作。

来源“多元化”。在充分发挥来信、来访、电话、网络、微信、短信“六位一体”信访举报主渠道作用的同时，采用“引、报、挖”三招拓宽问题线索渠道。外部“引”，从外部引入线索。每季度定期召开一次联席会，加强与公安、检察、国土、财政、审计等部门沟通联系，互相交流掌握的信息，从中提取有价值的线索。内部“报”，从纪检监察内部寻找线索。在县纪委监委开展的监督检查、明查暗访、纠正“四风”、扶贫领域专项治理等活动中，排查、发现线索，及时通报给相关室处理。案中“挖”，从正在查办的案件中挖掘线索。关注“案中案”和案件背后隐藏的问题，抽丝剥茧，由表及里，层层深入找寻线索。

人员“专业化”。按照“打铁必须自身硬”要求，采取“请进来”“走出去”“传帮带”、专题培训、轮岗锻炼、案件互评等多种形式结合，抓好集中性和经常性的业务学习培训，进行“淬火”锻造，补齐能力短板。目前，已举办4期纪律审查业务培训，培训全县纪检监察干部400余人次；举办了2次安全事故警示教育剖析学习，从事故中汲取教训；先后选派纪检监察干部15人次参加省市纪委举办的业务培训，12人赴省市县跟班学习；组织案件交流讨论活动4次，由经验丰富的办案人员走上讲台讲授办案经验、剖析典型案件，开展“传、帮、带”活动。

管理“一体化”。实行线索受理转办跟踪“一体化”，建起信访举报综合管理平台，设立信访举报受理和办理情况两套台账。信访举报受理台账对所有信访件根据所反映问题线索性质、管理属地等进行分类，统一登记分流、快速进行转办。信访举报办理台账对信访件明确包案领导、承办单位、承办人员和办理时限，实行以编号、交办日期、上会日期、初核日期、立案日期、结案日期为内容的“六号段”管理模式，全线动态监控。

查处“快捷化”。按照五类处置标准，定期清理线索，确定审查（调查）重点。按照《中国共产党纪律检查机关监督工作规则（试行）》和《中华人民共和国监察法》要求，建立完善审查（调查）运行机制，严格审查调查程序。建立与公、检、法和审计联席办案制度，纪检监察室对口联系乡镇办案协作区制度，实现资源互通，人力共享，凝聚审查调查合力。推行主办人负责制，审查调查由各室主任督导，主办人员具体负责，做到一人跟踪一案，谁主办谁负责，以跟踪问效倒逼案件质量。

督查“立体化”。该县对信访积案实行联合督办、全程督办，对疑难问题适时采取调卷督办、派人督办等形式，现场协调指导，提高办理效率；对推进缓慢、逾期未结的发专函督办，对敷衍塞责、久拖不办的提级办理，全程跟踪督办落实。截至目前，已督办化解疑难积案11件。

方式“综合化”。深入践行“四种形态”，对日常信访举报、网络投诉等方面发现的党员干部苗头性、倾向性问题，结合审查调查过程中发现的问题，综合运用党纪处分和函询、谈话、诫勉、调离岗位、降级等方式进行处理，及时敲打、及时提醒。去年以来，全县运用 “四种形态”处理1032人次，同比增长136.7%。其中，第一种形态653人次，占比63.3%；第二种形态362人次，占比35.1%；第三种形态17人次，占比1.6%。

效果“扩大化”。为做好查处“后半篇文章”，在审查调查过程中，注重写好一案五报告，即每查一个典型案例写好案件审查调查报告、过程总结报告、原因剖析报告、监察建议报告和涉案人员忏悔报告，并督促涉案单位制定整改方案，完善相关制度，加强源头预防。对典型案件公开曝光，扩大震慑效应。截至目前，督促涉案单位和职能部门新建制度87项，修订制度65项;共下发通报5期点名道姓公开曝光24人。