整改“回头看”工作开展以来,桥西区共发现问题59件，完成整改57件，正在整改2件。

“对账”处置，增强工作“针对性”。按照整改“回头看”工作原则，对问题分类处置，做到分析、整改、审查、问责同步实施。针对需要整改的问题，建立整改台账，明确存在问题、责任单位、具体责任人，未完成整改的原因及完成时限，下步处置方式等。对立案审查的问题线索，建立纪律审查台账，明确线索来源、清理类型、线索处置情况、承办单位、交办时间、办结时间、处理情况。对认识不到位、整改不到位或者违纪行为较重的，建立问责台账，明确问责人员、错误事实和处理结果，确保事事有着落，件件有回音。

“销号”管理，增强工作“实效性”。按照“一人一事一结论”的要求，整改一项，销号一项，归档一项：即，对政策清晰、内容单一、能够立即纠正的问题，立行立改；对影响面大、相对复杂、一时难以纠正到位的问题，明确进度时限，限期整改到位；对因政策或体制机制不完善造成的问题，剖析原因，逐级向上呈报建议改革和调整政策的报告，确保问题全部整改到位。对一般性问题或情节轻微、查清了只能给予轻处分或批评教育的采取谈话提醒、通报批评、限期整改、写出书面检查等方式处理到位；对涉嫌违纪的较严重问题，依纪依规进行查处。

“跟踪”督导，增强工作“责任感”。成立两个督导检查组，根据整改“回头看”工作进度，分别对全区各区直牵头单位、责任单位的专项行动开展情况进行督导检查。同时，督导各区直牵头部门就如何自查、如何整改进行业务培训，使每个单位能在准确把握形势、吃透精神、看准问题、熟悉业务的基础上，实现精准自查、精准整改。