桥西区加强巡察监督与审计监督贯通协调，积极探索“以巡促审、以审助巡、巡审联动”工作模式，着力实现不同监督手段的资源共享和结果共用，提升监督合力，发挥“1+1>2”叠加优势。

突出巡前“把脉”。坚持巡前谋划、有的放矢，区委巡察机构、区审计部门充分交流意见，拟定巡审计划，确定巡审对象。巡察组进驻前，区审计局向区委巡察组提供涉及被巡察单位的审计报告、综合分析报告、审计整改报告及佐证资料，审计进驻前，巡察机构围绕部门权力使用、资金流向、中央八项规定及其实施细则精神、“三重一大”“三公”经费等，向审计部门通报有关问题。实现巡前、审前资源共享、信息互通，发挥“巡审联动”机制最大作用，促进巡有重点、审有方向。

突出巡中“会诊”。巡察期间，巡察、审计双方定期召开巡审碰头会，以审计发现的财务管理、资金使用、项目建设等问题为切入点，就有关资金违规使用、财经纪律执行不严格等问题，与审计人员深入沟通交流，充分听取审计人员意见建议，从审计角度解读问题，为巡察工作提供了专业知识支撑。双方对发现的疑难、重大问题随时会诊，找出被巡察单位存在的问题和风险隐患，切实发挥巡察利剑作用和审计“免疫系统”功能。

突出巡后“祛疴”。巡察结束后，巡察组把审计发现的主要问题做进一步研究，作为巡察问题底稿参考，将审计整改落实情况纳入巡察整改监督范围，利用巡察的政治性、权威性，有力督促审计发现问题整改，对违反中央八项规定精神、财务资金管理等方面的问题，督促立行立改；对一时不能解决的问题，督促建立台账、限期解决，注重建章立制，“巡审联动”实施以来，督促被巡察单位细化和完善制度166项，增强了监督整改实效。